關注設備全生命周期管理的重要性
發布：www.sxzfcs.cn 時間：2020-10-08
近年來，隨著物聯網、大數據、人工智能等新技術的日新月異，生產設備也呈現智能化、自動化、環保型等發展趨勢，我國智能設備的體量也隨之迅猛擴張。然而，在這一追求設備智能的進程中，對于設備的智能化管控、管理，從一開始的規劃、運營、維護、監測、維修等就存在著忽視或考慮的短板。
另外，一個明顯的趨勢就是海量的工業數據正在向云端遷移，大數據概念日漸深入人心，大數據挖掘與分析貫穿于設備生產制造的過程中，如設備運行、設備維護、設備巡檢、設備維護、設備遠程、設備故障，以及售后服務、知識共享、客戶與訂單等等，這對于設備的智能化聯網，互聯發生了很大的變化，提出了更高的要求。
此外，企業設備也面臨綠色生產與管理、生產效率與效益、可靠性和安全性、能耗等等方方面面的全新挑戰。
為了應對挑戰，每個制造業企業所有者和管理者應該開始關注設備在整個生命周期內的管理。正如好的身體基礎不一定能保障人的健康幸福，僅年輕是的好狀態不足以保障今后的生活，要想在整個生命周期內高效、可靠的運行，好的規劃，維護一樣必不可好，設備智能化管控必不可少。
因此，東宏智控設備智能管控解決方案提出，以設備智能連接、數字化管理的方式參與到設備全生命周期的每一個階段中，具體包括：預防性維修，減少故障頻次；遠程監控，上下載程序，降低服務成本；工業大數據挖掘分析，在為客戶提供數據增值服務的同時創新精益管理，為實現精準營銷創造數據基礎條件。
▼設備智能化管控涉及的功能模塊
- 設備資產：主要包括設備類別、功能位置、設備臺賬、設備檔案四大功能模塊。
- 綜合監測：通過多種監測及分析手段，使用戶能迅速準確了解設備運行狀況，及時調整對設備的維護方法。主要包含模塊：在線監測、報警管理、專業分析
- 綜合評價：設備綜合健康評價技術是衡量設備健康狀態的評價指標，它是基于振動分析、溫度分析、電氣評價、點檢分析等指標，以一定的權重分配給各個指標，通過相加構成的一個統一的綜合評價指標。
- 智能診斷：充分利用成熟的故障機理信息建立征兆到故障之間的多維映射關系，通過產生式規則、決策樹、專家推理等技術實現故障診斷。本方法存在診斷過程自解釋、推理過程可追溯、故障征兆可自定義的特點。
- 設備維護：主要工作包括：點檢管理、潤滑管理、設備保養管理三個大模塊。設備維護模塊是對設備的日常維護工作的信息化管理，減少日常工作中報表的手動錄入，提高工作效率，減輕工作量，更好的完善了設備的保養信息。設備維護的信息能夠同步到設備檔案中。設備維護管理思路：基礎數據采集->維護標準數據收集及錄入->維護計劃的編制->維護任務的執行->維護任務統計查詢。
- 維修管理：維修管理用于發起設備報警缺陷處理流程，并對缺陷進行統一管理，從而提高設備消缺率和消缺質量，提高設備的可用率和健康水平。缺陷管理模塊建設從報警->分析->決策->維修的完整閉環管理模式。
- 備件管理：構建規范化的物料采購，庫存管理，設備管理閉環。建立倉庫管理的全過程跟蹤管理，監督和控制物資的出庫，入庫等操作，加強備品備件在管理過程中的規范化、標準化。
- 統計分析：系統支持按公司、部門，車間、單間、專業，按時間，按完成情況，進行折線圖，餅圖，趨勢圖等多維度，多方式的統計。
- 移動應用的開發：支持Android、iOS和手持機設備，主要功能包括：實時監測、報警數據查詢，統計查詢、待辦任務審批，獲取通知提醒，設備檔案、備件信息查詢等。
▼設備智能化管控的優勢
1.重構與客戶的聯系，支撐提供超出客戶預期服務的能力；
2.差異化營銷亮點，構建動態風險監控和精準營銷能力；
3.工業大數據挖掘分析，提升改善產品隱性缺陷的能力。
▼設備智能化管控給企業帶來的變化
- 對企業所面對的客戶：
- 可以增加以下價值：預防性維修，大幅降低故障發生頻次；快速診斷，遠程處理故障。能夠安全的上下載PLC程序，遠程鎖機，遠程調試；二維碼管理、手機APP報修、評價，給客戶更加的服務體驗；讓客戶可以隨時隨地的查看實時的企業生產報表、設備保養計劃、備件更換提醒、設備健康狀況、維修保養資料等。
- 對企業內部各部門：
- 銷售部門：客戶風險動態監控結合遠程控制手段，降低資金風險；差異化服務帶來的營銷亮點；營銷數據、服務記錄分析，幫助銷售精準營銷；技術部門：遠程控制，大大緩解技術骨干培養與業務發展的矛盾；遠程上下載程序，再也不怕多年積累的工藝丟失；終于有個好用的工具把龐雜的技術資料管理起來；生產部門：運用設備運行參數、故障報警、維修記錄數據綜合分析，幫助生產部門定位隱性缺陷，找出處理方法，提高設備質量。售后部門：極大的提高了客戶溝通和故障處理的效率；減少大量耗時耗力的重復性工作；強大的流程化定性、定量售后管理考核工作。
總而言之，為了保證生產長期的穩定、可靠進行，設備智能管控實現設備全生命周期管理，實現設備互聯互通數字化管理，勢在必行。