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針對資產龐大的大型集團企業，通過實施東宏資產管理系統，實現集團資產管理系統化，實現資產流程“無紙化”辦公，實現集團資產管控的規范化、共享化、效率化和流程化。

1. 規范化：實現流程監控，便于風險控制和合規管理。
2. 共享化：集團各層資產管理人員可快速有效獲取資產信息，實現集團內資產資源信息共享，促進資產資源更高效地利用。
3. 效率化：提升資產管理效率，提升資產入賬準確性。
4. 流程化：拉通資產管理全流程業務。

系統以資產全生命周期管理為指導原則，規范及完善資產采購管理、資產盤點、資產租借、資產調撥、資產轉讓、改造、維護等一系列管理流程, 實現資產采購全過程跟蹤。
支持與ERP系統、費控系統、采購系統、預算系統、OA系統等無縫集成。

1. 采購管理：以項目立項、采購申請、采購訂單、資產驗收、資產標簽打印、資產異常清單管理、付款申請為主的采購管理流程，實現資產采購全過程跟蹤。
2. 資產臺賬管理：規范資產賬務管理與檔案管理的基礎信息和基礎流程，建立堅固高效的基礎信息體系結構，為實物資產管理、變動管理和盤點、改造、維護、維修等管理工作的開展打下基礎。 資產租賃管理：實現資產租賃合同管理，建立規范的資產租賃流程。
3. APP盤點：資產系統將手持設備與AIDC（自動標識與數據采集）相結合 ，將二唯碼或RFID簽貼在資產表面或內部，使用PDA資產系統在資產現場進行數據采集，并與資產系統進行數據傳遞，實現資產盤點。由系統自動進行資產比對，可減少盤點錯誤的產生，并極大的提高盤點的工作效率。
4. 資產統計分析：通過資產關鍵績效指標的合理建立，以及系統資產數據的動態分析，指導各項工作持續改進。

應用軟件技術平臺：是一套完整的、嚴密的服務于研制應用軟件產品的軟件工具及相關文件。技術平臺選擇合適的技術體系和技術架構，能夠大大提高開發速度，指導并規范分析、設計、編碼、測試、部署，提高代碼正確性、可讀性、可維護性、可擴展性、伸縮性等。
業務流程管理BPM技術：對流程進行描述、規范，支持人工協同或自動化的業務流程應用，對業務流程進行全面的跟蹤，不斷改進優化、再造，以達到流程的目的，更好地滿足客戶和業務的需要。

1. 建立集團層級的資產采購驗收標準體系，強化集團對資產前期各個重要節點的時間控制。各個層級資產管理人員能夠及時掌握資產采購進度、質量情況和驗收等進度數據，實現采購時間節點和驗收異常預警及管控。
2. 提供多層次、多角度、多組合的資產采購分析，為資產采購提供數據依據。
3. 建立各部門資產管理統一平臺和溝通機制，實現OA系統集成，協同辦公，實現“無紙化”辦公，提高效率，降低溝通成本。
   
4. 支持與主流ERP系統（如：SAP、ORACLE EBS、用友ERP和金蝶ERP）集成，支持http、webservice和其他數據交換方式等多種方式，實現資產信息流和價值流的數據集成。