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東宏智控設備資產管理系統（i-EAM9）是基于企業設備資產全壽周期管理理論建立的標準化、系統化、精細化、智能化的信息系統，是以東宏云開發平臺為支撐，以設備標準編碼為基礎，以工單為主線，融合大數據、人工智能、物聯網技術、移動互聯等技術，建立包含故障處理、計劃檢修、預防性維護、故障診斷與預測等模式的體系化維修策略，并融入點檢定修管理思想，實現從被動性維修到預防性維護的轉變。通過工單管理、標準工作、缺陷管理、預防性維護、可靠性管理等模塊來實現檢修工作，實現設備生命跟蹤、管理的全過程，并可與設備實時監管、物資管理、預算管理集成在一個深度融合的一體化的信息管理平臺。

1） 涵蓋設備資產全壽命周期管理

管理設備資產全壽周期，建立覆蓋規劃、設計、選型、采購、使用、維護、維修、改造直至報廢的全過程管理，實現全過程費用管控。

2） 構建預防性維護維修體系

建立點檢、潤滑、保養、維修等多種技術標準，支持故障性分析和可靠性分析，支持企業的企業故意性維修、預防性維修、狀態維修和可靠性維修業務，同時對維修人力資源、備件材料、資金資源、技術資源和工具資源進行統一管理，實現資源平衡，實現對企業預防性維護維修體系全方面支撐。

3） 重點設備關鍵部位狀態跟蹤

可以影響生產的重點設備的關鍵部門進行狀態監測，開展點檢、離線監測工作，并可定制開發在線監測系統集成，實現對重點設備關鍵部位的運行狀態跟蹤及分析。

4） 加強標準規范和安全管理

建立設備操作規程，安全預防措施庫，實現安全與工單相結合，有效加強設備使用安全，保障人員與設備安全。

5） 先進的備件管理

通過有效控制備件需求，建立備件的安全庫存，實現庫存動態預警，通過備件電子采購平臺，實現陽光采購，全面降低備件耗用成本。

6） 規范的特種設備管理

遵守國家《特種設備安全監察條例》，建立壓力容器、鍋爐、起重設備等特種設備臺賬和檢驗管理，將有利于特種設備管理人員及時完成國家對特種設備管理的要求規定，杜絕出現漏檢驗。

7） 設備資產知識庫

通過建立設備知識庫管理平臺，實現對各種設備技術資料、故障編碼知識庫和維修過程的積累和分享。

8） 無縫系統集成

提供可實現的定制化集成方案，能夠與目前主流的ERP財務進行資產模塊的無縫對接，同時實現與在線監控系統、PLC、MES等系統集成，實現系統間的數據共享與業務流轉。

應用軟件技術平臺：是一套完整的、嚴密的服務于研制應用軟件產品的軟件工具及相關文件。技術平臺選擇合適的技術體系和技術架構，能夠大大提高開發速度，指導并規范分析、設計、編碼、測試、部署，提高代碼正確性、可讀性、可維護性、可擴展性、伸縮性等。
業務流程管理BPM技術：對流程進行描述、規范，支持人工協同或自動化的業務流程應用，對業務流程進行全面的跟蹤，不斷改進優化、再造，以達到流程的目的，更好地滿足客戶和業務的需要。

1）解決設備賬務不清晰的問題

通過以統一的設備編碼為紐帶，建立靜態信息與動態信息相結合的設備臺賬，實現實物資產條碼化，理清企業設備資產賬，實現賬、卡、物一致。

2）建立體系化的設備維修策略

建立故障維修、計劃維修、周期維修和狀態維修相結合的設備維修策略，實現設備資產受控、保值、增值，能夠實現設備檢修周期延長20%以上。

3 ）規范設備故障管理知識體系

基于故障的缺陷管理，建立設備故障知識體系，輔助設備檢修和可靠性分析。通過規范設備故障管理，能夠有效實現設備故障次數降低10%以上。

4） 固化預防維護狀態維修模式

通過周期性的潤滑保養、智能點巡檢、狀態監測和設備遠程故障診斷系統相結，實現對設備故障的提前預警、預測以及健康評估，提前發現故障，并采取有效預防措施，避免故障發生，提升設備可靠性，可提升可靠性15%以上。

5) 提升設備維護現場作業效率

利用RFID、二維碼、移動終端、點檢儀等手段，通過語音、視頻、拍照等方式記錄，將設備維護與管理工作現場化，及時處理現場發現的設備問題，工作消息推送到人，極大提升現場設備運維作業效率，可提升效率30%以上。

6） 降低設備備件庫存管理成本

通過設備管理系統備件管理，實現備件從需求申請、采購、入庫、出庫、庫存平衡等全過程管理，并結合智能倉儲、聯合儲備等，及時動態掌握備件庫存情況，防止呆滯品積壓庫存，能夠實現庫存資金年度平均下降約15%以上。