咨詢熱線：400-088-3896東宏設備績效分析系統以MBO（目標管理）、KPI（關鍵績效指標）、BSC(平衡計分卡)理論為依據，將企業設備管理中的各類指標進行戰略分解、執行及分析，通過東宏設備績效分析系統，為企業設備資產決策人員提供支撐工具。
從企業設備資產管理系統和生產系統中獲取關于設備資產的價值、生產、內部業務流程、學習與進度等四個方面的數據基礎，基于投資回報（ROI）、設備運行情況、設備維持成本、設備耗能、備件情況分析、學習與創新等主題構建企業設備績效分析系統,可以切實提高設備服務可靠性，達到更高的運營績效水平。
首頁看板：實現集團各層設備管理人員的多角度和多維度看板;
投資回報分析：實現設備全壽命周期的投入產出綜合分析;
設備運行情況：實現重點設備OEE、利用率、故障率、生產時間的趨勢和對比分析;
設備維持成本：實現日常維護費用、備件費用及技改費用的趨勢和對比分析;
設備耗能：實現重點設備能效分析、節能策略分析、產品能耗分析及企業能耗綜合統計分析;
備件綜合分析：實現備件庫存品種分布、金資占用情況、周轉率、急件分析、冷件分析及沉淀情況等主要指標統計與分析；
學習與創新：實現企業內的發明專利、著作權、成果發布、組織內部的培訓與學習等情況分析。
有效利用企業資產智控管業務系統積累的數據。通過大量歷史數據挖掘企業設備資產管理信息， 為企業設備資產決策者提供更有價值的輔助決策依據，滿足不同管理層的需要。
1）能呈現企業設備資產投資回報情況；
2）能呈現多年設備資產管控指標趨勢；
3）能呈現多年不同指標的對比分析；
4）實現從指標向下逐級查詢，直到明細數據；
洞察企業資產管控存在的問題。
通過高效的挖掘、鉆取等手段追溯數據，及時的發現漏洞、問題，快速調整設備資產管控戰略決策，最大程度減小決策者決策偏差。
